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对企业内部控制的理解与认识
在没有正式学这门课之前，我认为内部控制就是制定企业规章制度，内部控制主要是会计和审计部门的工作，内部控制就是为防止贪污舞弊。直到老师开始介绍内部控制时，我才发现之前对内部控制的认识是不当的。
内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督，是企业或组织管理与监督体系的核心。
企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，***取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。
内部控制是受企业董事会、管理当局和其他职员的影响，旨在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等而提供合理保证的一种过程。内部控制的体系包括五个方面：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。
企业内部控制制度的内容是什么?
1、、 对外投资管理制度，如投资的相关决议、投资回报率分析、标的公司尽调等。1 预算管理制度，以利润为中心，建议严格谨慎的收入、成本、费用等的预算管理制度。
2、内部控制制度是指一个组织中的一系列程序和实践，这些程序和实践对保护组织资产、确保财务报告准确无误、确保法规合规性和业务流程稳固等，具有至关重要的作用。
3、该制度包括的基本要素是：①明确合理的职责分工制度；②严格的审批检查制度；③ 健全的会计制度和企业管理制度；④严密的保管保卫制度；⑤有效的内部审计制度；⑥胜任的工作人员。
4、内控制度包括内部环境制度、风险评估制度、控制活动制度、信息与沟通制度和内部监督制度。内部环境制度：内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等。
5、内部控制制度最基本内容包括三个方面是控制环境，会计系统，控制程序。
6、会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。
一直听同事说内控内控,内部控制到底与公司有什么关系?
第一，内部控制和内部审计是公司治理的内在需求。公司治理是现代企业制度的永恒命题。
内控正是基于这种指导思想，利用会计、统计、业务、审计等部门的制度、规定及有关信息报告等作为基本依据，以实现统合与控制的双重目的。
内部控制的本质是通过内部流程的相与互制衡来实现操作风险的可控化。
什么是企业内控管理,主要内容是什么?
1、企业内控是指企业在经营活动中，为达成经营目标而***取的一系列管理措施和制度，以保障企业财产安全、信息真实可靠、业务运行规范、风险得到有效控制的一种管理模式。
2、内部控制：是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种***，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、***、程序和方法。
3、主要包括建立健全规范的公司治理结构，形成科学有效的职责分工和制衡机制；设计内部审计机制；企业文化；人力***政策四大方面内容。2风险评估 对于风险评估来说其前提是目标设定。
4、内部环境。内部环境，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力***政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。
5、结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等；（六）建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩；（七）建立重大风险预警制度。
6、内控管理工作三大主要内容如下：促进公司目标实现。定期执行风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议。在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作。
内部控制的定义
1、内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。
2、并于1994年进行了局部修订，在文中，其将内部控制定义为：内部控制是由董事会、管理层和其他员工实施的、旨在为经营的有效性和效率、财务报告的可靠性、法律法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。
3、关于内部控制的定义，财务部等五部委颁布的《内部控制基本规范》官方定义为：“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实施控制目标的过程。
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