业务流程重组,业务流程重组名词解释

本文目录一览：

• 1、业务流程重组的三个方向分别是
• 2、简述业务流程重组的含义。
• 3、业务流程重组的英文缩写
• 4、业务流程重组的组织模型的结构应以什么为中心

业务流程重组的三个方向分别是

基于时间的业务流程重组：企业增值能力低、耗时长的活动，从整个业务流程中突出出来，在增值能力和时间消牦方面寻求平衡，进一步消除或简化这些流程。

三个基本特征分别是以顾客为导向、战略性和长期性以及集成性和系统性。

业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。

简述业务流程重组的含义。

业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。

提倡面向客户、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到快速适应市场变化的目的，包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造 BPR是业务流程重组Business Process Reengineering的缩写。

内涵：业务流程重组的基本内涵是以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变动的环境的目的，其核心是“过程”观点和“再造”观点。

业务流程再造指的是对现有业务流程进行彻底的重新设计和优化，以实现业务流程的简化、高效和改进。

业务流程重组的英文缩写

1、解析：业务流程再造，英文为Business Process Reengineering，简称BPR，所以答案选B。

2、业务流程重组的英文缩写是BPR。BPR（Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering/Business Process Redesign，业务流程重组） 也译为：业务流程重组、企业流程再造，该理论是当今企业和管理学界研究的热点。

3、业务流程重组，英文全称为businessprocessreengineering（以下简称BPR），是90年代初兴起于关国的最新管理思想、随后，在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮。

4、业务流程重组（Business Process Reen。gineering，BPR）最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。

5、业务流程再造和业务流程重组是一个概念，都是英文Business Process Reengineering翻译过来的，英文缩写BPR。

6、企业业务流程重组，英文全称为Business Process Reengineering（以下简称BPR），是90年代初兴起于美国的最新管理思想。随后，在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮。

业务流程重组的组织模型的结构应以什么为中心

以客户为中心 全体员工以客户而不是上司为服务中心，每个人的工作质量有顾客做出评价，而不是公司领导。

BPR（Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering/Business Process Redesign，业务流程重组） 也译为：业务流程重组、企业流程再造，该理论是当今企业和管理学界研究的热点。

顾客可以是外部的，如在零售商业企业，柜台营业员直接面对的是真正的顾客；以是内部的，如商场的理货员，他的顾客是卖场的柜台小组。每个人的工作质量由他的“顾客”作出评价，而不是“领导”。

打破传统的树状机构，以网状的多向互联的新型的组织结构取而代之，通过数据共享，电子化直接传递，减少不必要的重复的监督、检查和核对等工作。

以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。

企业流程也称之为业务流程、管理流程、经营流程等，它是对企业内部流程的综合描述。