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应收账款管理的方法有哪些
1、设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。
2、制定明确的收款政策 要建立一套完整的收款框架，包括账期、收款方式、收款渠道等。同时，应该建立明确的收款流程，及时向客户发送确认账单和收款提醒等信息。
3、应收账款的管理包括：事前管理，包含评定信用等级、建立客户信用档案以及制定信用政策等措施。事中管理，包含加强合同管理实行应收账款挂账审批制度和台账制度、做好定期对账和债权确认工作等措施。
4、应收账款管理措施包括事前、事中、事后控制。
5、应收账款管理的方法如下：重视信用调查：对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。
应收账款管理的措施主要包括
1、应收账款的管理策略主要包括：通过制定信用标准、信用条件等信用政策，改变和调节应收账款的数额；制定和实施有效的收款政策；建立提取坏账准备金制度。DE属于现金的管理。
2、建立健全的应收账款管理制度 企业应建立完善的应收账款管理制度，明确应收账款的收款时间、收款方式、收款人员等相关事项。制度应包括应收账款的核对、催收、跟踪等具体流程和措施，以确保应收账款的及时回笼。
3、还要严格应收账款核销制度，对每笔应收账款都做到清晰明确，进行准确的账龄分析，对因质量、数量、交货时间、合同纠纷等没有得到处理的应收账款单独设账管理，并计提坏账准备，强化内部控制，为应收账款的管理奠定坚实基础。
企业应收账款账目的管理条例
1、应收账款的管理条例重视客户的信用调查在确定合同关系前，对客户的信用做一个调查，或者通过其他的各种方式，一些信用状况良好的企业，是我们的理想合作伙伴，一些信用状况较差的企业，我们要尽量避免赊销。
2、建立严格的应收账款管理制度：明确应收账款管理流程和责任范畴，确保应收账款管理的科学化、规范化和实效性。
3、第二条：本制度所称应收账款，主要指发出产品代销或经销合同期内所产生的应收账款。
如何加强企业应收款项的管理
***用电子***和在线支付方式 电子***和在线支付方式可以帮助企业更好地管理应收账款。电子***可以提高开票效率和准确性，同时可以实时监控客户付款情况。在线支付方式可以方便客户线上支付，避免付款延误，提高支付效率。
建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。
应从以下几个方面加强应收账款的管理工作：全面核算应收账款的成本 机会成本。应收账款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期占用，明显丧失了该部分资金投入于市场及其他方面的收入。
应收账款如何有效管理如下：建立良好的信用管控系统 企业可以建立严格的信用授予流程，确认客户信用情况，对新客户进行征信查询，例如资信评级、信用报告等等。
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