波士顿矩阵分析法-波士顿矩阵分析法名词解释

本文目录一览：

• 1、公司投资组合分析法又叫
• 2、需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型
• 3、对波士顿矩阵分析法中各个象限中的产品,企业应该分别采取什么样的战略措...

公司投资组合分析法又叫

1、行业分析法：行业分析法是根据行业的发展趋势，如行业的发展前景、行业的竞争状况等，来分析股票的投资价值，以便投资者做出投资决策。

2、波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司（BCG）在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法。这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。

3、接下来对于证券投资的方法，小编可以给大家说以下3点。

需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型

波士顿矩阵分析法基于“价值”角度来分析需求，一个需求能否落地，最终的判断依据就是这个需求是否产生价值。

需求优先级的分析方法大致可以分成两大类：一类是根据分析人员的经验主观地对需求进行优先级分类，我们称之为 定性的分析方法 。一类是根据调查数据，对调查数据进行分析，得出需求的优先级分类，我们称之为 定量的分析方法 。

KANO模型的数据一般通过问卷进行收集，而且有着严格的规范格式。

KANO模型是一个典型的定性分析模型，一般不直接用来测量顾客的满意度，它常用于对绩效指标进行分类，帮助企业了解不同层次的顾客需求，找出顾客和企业的接触点，识别使顾客满意的至关重要的因素。

这与产品经理在分析用户需求时的工作贴合度非常之高，因此，一个原本在质量管理领域非常具有代表性的管理理论，变成了产品经理们广泛使用的方法论。

对波士顿矩阵分析法中各个象限中的产品,企业应该分别***取什么样的战略措...

1、波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对 市场份额 矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人 布鲁斯·亨德森 于1***0年创作。

2、”这个问题。只有那些符合企业发展长远目标、企业具有***优势、能够增强企业核心竞争力的业务才得到肯定的

3、波士顿矩阵是分析企业产品战略的，根据现金流和成长性分为四个象限。