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什么是财务危机?试论述财务危机的成因
1、万事有备无患，而且企业拟订近期的行动方案要开源节流，因为流动现金正是企业的血液，财务危机的发生就是企业正在无节制的大出血，所以筹措流动现金正是解决当前财务危机是非常有效的方法。
2、财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。下面我要和大家探讨的是企业财务危机形成原因及应对策略。
3、什么是财务危机财务危机又称“财务困境”，指的是企业或个人资金链无法偿还债务或支付日常开销的情况。破产是财务危机的一种结果。
4、“财务危机”是指企业或个人资金链无法偿还债务或支付日常开销的情况，财务危机的表现形式一般是外部征兆和财务征兆两方面为主要。主要形式，比如现金流量不足，企业不能及时支付到期的债务，销售额非正常问题，下降等等。
5、财务危机（Financial Distress）通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机，其极端形式是 。当企业资 乏和信用崩溃同时出现时，便无可挽回。
6、综合各方面对财务危机概念的界定，财务危机的概念可以总结为：财务危机是指企业在日常运营活动中无法产生足够的现金流量来满足资本所有者的要求（包括债权人的偿付要求和投资者的报酬要求），而引起的财务紧张和财务困难。
财务危机的基本职能是
财务危机的基本职能：识别和分析风险、建立财务控制制度、管理现金流、债务管理、资产管理。识别和分析风险：财务危机管理职能负责识别和分析可能导致财务问题的风险和挑战。
①信息收集。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息，进行分析比较，判断是否预警。②预知危机。
预防或控制危机的发生、恶化。当有财务危机征兆出现时，预警系统不仅能预知、预告，还能及时寻找导致财务状况恶化的原因，并通过制定有效的措施，阻止财务状况进一步恶化，避免发生严重的财务危机。（3）免疫功能。
因为企业财务管理人员能力的缺失，使得财务管理职能不能很好的发挥，极容易导致企业财务管理无序和混乱，最终导致财务危机的发生。
会计核算：a. 资金管理：会计核算的主要任务之一是资金管理。会计人员通过记录和分析企业的资金流入和流出，确保企业能够合理运用资金，避免财务危机。b. 账务处理：会计核算的核心职能是处理企业的各类账务。
财务危机的应对策略是什么
1、财务危机的应对策略有：债转股、企业出售、盘活债权、舍车保帅、战略转移。
2、财务危机的应对策略包括：债转股，有利于减轻企业的债务利息负担，降低财务费用及资产负债率并优化资本结构，企业出售，有利于企业获得生产经营所需资金并缓解财务危机。
3、降低财务风险的策略 建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
4、企业财务危机的应对策略 1 科学先进的财务管理理念的确立 企业为了能够在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展的能力，就必须确立其科学先进的财务管理理念。
5、保持资金流动性：确保企业的资金流动性，以应对可能出现的财务危机。保持足够的现金储备，优化负债结构，分散融资渠道，降低融资成本。多元化经营：实施多元化经营策略，分散业务风险。
财务危机的特征?
财务危机管理的基本特征包括：财务危机管理的不确定性，是由财务危机的意外性决定的，财务危机作为一种经济现象受到诸多因素的影响，部分因素是爆发性的、意外的，管理者无法把握和控制。
第二阶段为财务危机发作期，特征是自有资本不足、过分依赖外部资金、利息负担过重、缺乏会计的预警作用、债务拖延偿付。
财务征兆主要表现在财务指标及报表方面。主要有：现金流量不足，企业不能及时支付到期债务销售额非正常下降；现金大幅度下降而应收账款大幅度上升：一些比率出现异常。
财务危机就是过大的负债。房地产存货没有很好销售出去。销售回款现金流少。出现资金链断裂。
主要特征表现为：客观性。风险处处存在，时时存在。不以人的意志而转移，无法回避，消除它。全面性。风险存在各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动中。不确定性。
财务危机实现期主要表现为，企业负债严重超过企业自资产，企业偿还负债能力已经丧失，企业宣布倒闭。
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