波斯顿矩阵-波士顿矩阵图

本文目录一览：

• 1、波斯顿矩阵是什么意思
• 2、“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下?
• 3、举例阐述,如何使用波士顿矩阵法进行战略选择?
• 4、什么是波斯顿矩阵
• 5、波士顿矩阵有哪四种类型的业务?

波斯顿矩阵是什么意思

1、波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。

2、波士顿矩阵， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。

3、波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1***0年首创。

4、波士顿矩阵又称市场增长率，相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

5、波士顿矩阵 波士顿矩阵，又称为波士顿矩阵分析或BCG矩阵，是一种用于战略规划的工具，由波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）创建。它是一种基于市场增长率和市场份额来评估产品或服务在市场上地位的方法。

6、波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。

“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下?

1、波士顿矩阵图（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。

2、波士顿矩阵图又称为四象限图，是一种规划企业产品组合的一种方法，这个图形主要是针对两个维度的数据然后根据特定的分割线（如均值等）将数据划分为4类，让人一目了然。

3、波士顿矩阵图是一种用于市场营销分析的工具，通常用于评估企业产品线的业务潜力和市场地位。

4、波士顿矩阵， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。

举例阐述,如何使用波士顿矩阵法进行战略选择?

1、波士顿咨询集团法 、四象限分析法、产品系列结构管理法 等。

2、针对这种情况，该企业可以制定如下战略：加大对手机业务的投资以保持其领先地位；维持电脑业务的稳定收益并适当进行产品创新；对智能手表业务进行谨慎评估后决定是否追加投资；缩减或淘汰传统家电业务以释放***。

3、对这类产品应***用撤退战略：首先应减少批量，逐渐撤退，对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰。其次是将剩余***向其它产品转移。第三是整顿产品系列，最好将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理。

4、基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。基本步骤。主要包括：核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。

什么是波斯顿矩阵

1、波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。

2、波士顿矩阵， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。

3、波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1***0年首创。

4、波士顿矩阵 波士顿矩阵，又称为波士顿矩阵分析或BCG矩阵，是一种用于战略规划的工具，由波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）创建。它是一种基于市场增长率和市场份额来评估产品或服务在市场上地位的方法。

波士顿矩阵有哪四种类型的业务?

1、瘦狗产品（dogs），也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。

2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。

3、波士顿矩阵把市场分为四种类型：（1） 问题型业务（QuestionMarks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。

4、波士顿矩阵把市场分为四种类型：（1）问题型业务（QuestionMarks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。

5、波士顿矩阵又称市场增长率一相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。